Картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей

картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей
картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей
картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей


Стивен кови 7 навыков высокоэффективных людей by enjoy issuu.

Джон пеппер, президент "проктер энд гэмбл" мало кто из исследователей, занимающихся изучением человека в управлении и в организации, так много и напряженно размышлял о главных принципах, как стивен кови. В книге семь навыков высокоэффективных людей он предлагает нам возможность,


Стивен кови. Рецензии на книги.

Они невероятно тебя мотивируют, заряжают позитивом и повышают самооценку. Ты действительно начинаешь верить в себя, развиваться, работать над собой. Что касается конкретно этой книги 7 навыков высокоэффективных людей, то они меня действительно поразила. Из всех тех книг по развитию,


Книга «семь навыков высокоэффективных людей. Мощные.

Купить книгу «семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности» автора стивен р. Кови и другие произведения в разделе книги в интернет-магазине ozon. Ru. Доступны цифровые, печатные и аудиокниги. На сайте вы можете почитать отзывы, рецензии, отрывки.


Сила парадигм. Какая женщина изображена на картинке.

28 апр 2012. Фрагмент из книги стивена кови «7 навыков высокоэффективных людей». В течение. Платок? Если бы мы с вами общались лично, то смогли бы обсудить эту картинку. Вы бы. И при всем при этом лишь очень немногие попытались взглянуть на картинку глазами другого человека. После.


Более 25 лучших идей на тему «семь навыков» на pinterest.

Мощные инструменты развития личности"стивен р. Кови купить книгу the 7 habits of highly effective people: restoring the character ethic isbn 978-5 9614-5042-2 с. Еще. Книга"семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности" стивен р. Кови. Семь навыков.

картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей
По запросу «картинки из книги 7 навыков высокоэффективных людей» нашлось 40792 фото

Картинки Из Книги 7 Навыков Высокоэффективных Людей

Ознакомившись с несколькими книгами о саморазвитии, личностном росте и «правильной» жизни и будучи постоянным читателем ряда сайтов соответствующей тематики, я привыкла с некоторым скептицизмом относи

ться к подобного рода информации и очень серьезно ее фильтровать, чтобы не набраться того, что не подходит лично мне. ...Так было и с «семью навыками бочкарев василий актер фото высокоэффективных людей». Самые первые подчеркнутые мною слова: Счастье, хотя бы частично, можно определить как плод желания и способности жертвовать тем, что мы хотим сейчас, во имя того, что мы хотим в конечном счете. Мне кажется это определение соответствует инвестициям в будущее, отчасти силе воли и целеустремленности, но никак не счастью. Я встречала и совершенно обратное определение и пожелание – чтобы жить счастливо, надо жить в свое удовольствие, не нужно «переть» к цели, если она дается тяжело, потому что в конечном итоге такая цель не будет стоить потраченных сил, времени и нервов. В разных ситуациях я бы предпочла разные варианты. Когда-то нужно отказаться от сиюминутных удовольствий, а когда-то стоит выбросить из головы саму цель. Пожалуй, главная мысль, которая красной нитью проходит через всю книгу, это необходимость ставить в центр своей жизни верные принципы. Не супруга, семью, друзей, работу или себя самого, а интуитивно всем понятные, согласующиеся с совестью принципы. Проще говоря, человек, для которого главное, его семья, будет делать все, чтобы семье было хорошо, не принимая во внимание то, как его поступки повлияют на окружающих. Высокоэффективный же человек сможет отрешиться от оказывающих на него воздействие факторов и в сложной ситуации принять самое верное решение, которое будет подкреплено его совестью и «верными принципами».
Спорный вопрос, с моей точки зрения. По крайней мере, я не встречала ни одного человека, который бы не ставил во главу угла одну или несколько сфер своей жизни. И у меня возникает вопрос: а возможно ли это? Все мы люди, во всех есть определенная доля эгоизма, инстинкт защитить себя и семью. Но здесь автор дает свой ответ, угадывая мысли читателей: Да, я согласен, это идеалистично. Но быть высокоэффективным – это идеал, к которому надо стремиться. Но чем дольше я читала книгу, тем больше удивлялась тому, что почти со всем я согласна и не могу поспорить. Более того, я нашла для себя много новых идей, хотя часто в подобной литературе пишут о том, о чем все прекрасно знают и ленятся применять на практике, или мотивации не хватает. Например, мысль о том, что между раздражителем и реакцией существует определенное пространство, в которое можно погрузиться и выбрать красивые картинки россии самому, как отреагировать на произошедшее. Это сложно, но кови утверждает, что тренировками и глубоким осознанием этой мысли можно достичь значительных перемен и что ему это удалось. Еще одним открытием для меня стала метафора «эмоциональный банковский счет», означающая уровень доверия, который был достигнут в отношениях между людьми. Вроде бы всем всё ясно: посредством уважительного, доброго отношения и выполнения своих обязательств связи между людьми укрепляются, а невежливость, раздражительность, злоупотребление доверием их подрывают, но такое наглядное сравнение я встретила впервые.
Кови сопоставляет каждое событие во взаимоотношениях с вкладом или снятием со счета и приводит такие наглядные примеры «мелких» и «автоматических списаний», что мне стали очевидны некоторые случаи, в которых раньше я задавала себе вопрос: «почему с этим человеком больше доверия, чем с тем, ведь с обоими всегда были хорошие дружеские отношения и никто меня не подводил? » также стало понятно, почему возникают ситуации, когда ты всей душой поддерживаешь человека и помогаешь ему, а он тебя отталкивает и неожиданно обижается. А вот почему: Мы склонны судить о желаниях и потребностях других людей, опираясь на собственный жизненный опыт. Мы проецируем наши намерения на поведение других. Мы определяем, что является вкладом, опираясь на наши собственные потребности и желания, которые мы имеем в настоящее время, либо имели тогда, когда были в том же возрасте или находились в той же жизненной стадии. Эту же концепцию кови раскрывает в одной из других глав, где рассказывает про эмпатическое слушание или «сначала стремитесь понять, а потом быть понятым». Большинство людей слушает не с намерением понять, а с намерением ответить. «со мной произошло то же самое», «я прекрасно знаю, что ты чувствуешь». Возможно, другой человек те же обстоятельства воспринимает совсем по-другому, и нужно стремиться выяснить, как именно, прежде чем давать советы, которые приведут к «списанию с банковского счета» и мыслям: «он совсем меня не понимает, и зачем только я ему открылся!

» если мы не стараемся понять, разговоры с другими людьми превращаются в коллективные монологи, и мы так до конца и не узнаем, что на самом деле происходит в душе у этих людей.

Многое в книге перекликается с наболевшими жизненными проблемами. Кто из нас не пытался хоть однажды изменить кого-то из друзей и близких? Пусть не под себя, а просто оградить человека от заведомо неверных поступков и решений. Очень часто у нас это не получается. Стивен кови цитирует на эту тему мерилин фергюсон: Никто никого не может заставить меняться. Каждый из нас охраняет свои врата перемен, которые могут быть сова картинки мультяшные открыты только изнутри. Мы не можем открыть врата перемен другого человека ни аргументом, ни эмоциональным призывом. А у кого нет знакомых, постоянно ноющих, что им не везет, что вокруг все плохо, что они ничего не могут с этим поделать и виновата жена, начальник на работе или нечуткие, невоспитанные дети? Чтобы что-то изменить, таким людям важно осознать, что они сами несут ответственность за свою жизнь и за все то, что с ними происходит. Высокоэффективные люди не объясняют свое поведение условиями, обстоятельствами и трудными ситуациями.
Не ситуации должны управлять нами, а мы ими. Еще одна важная мысль, пронесенная через всю книгу, стремиться к синергии, когда совместное действие значительно превосходит эффект каждого компонента, если они действуют по отдельности. Суть синергии в том, чтобы ценить психологические, эмоциональные, ментальные различия. «я буду ценить тебя за то, что смотришь на мир по-другому, и, возможно, мы с тобой вместе придем к чему-то большему, чем работая или размышляя по отдельности» или «я не хочу общаться с тем, кто во всем со мной соглашается. Я хочу общаться с вами потому, что вы видите это иначе». Это книга для всех. Думаю, каждый сможет почерпнуть для себя что-то полезное. Это та книга, к которой хочется вернуться спустя несколько лет, чтобы оценить произошедшие в себе изменения. Та книга, которая дает бешеную мотивацию и заряжает энергией и настроем на работу над собой. Развернуть.